Hoshin Kanri
Hoshin Kanri
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Hoshin Kanri es una herramienta japonesa que ayuda a la Dirección a lograr y cumplir con esas prioridades principales. Hoy en día, es una de las herramientas gerenciales más poderosas de planeación, disponibles para las organizaciones, permitiendo innovaciones en el despliegue de la estrategia y mejora continua. Conocido también como “Policy Deployment”, Hoshin Kanri es la base para la administración de la calidad total (TQM). |
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IMPORTANCIA PARA LA EMPRESA:
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SERVICIOS
1. IMPLEMENTACION DE LA HERRAMIENTA GERENCIAL HOSHIN KANRI:
Consiste en la asesoría y consultoría para implementar ésta herramienta gerencial paso a paso en la empresa. 2. ENTRENAMIENTO:
Capacitación y entrenamiento en temas complementarios para la mejor implantación del Hoshin Kanri.
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Responsabilidad Social Empresarial Responsabilidad Social Empresarial
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La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) actualmente es considerada como una nueva filosofía y estrategia de negocios para el mundo globalizado en el que vivimos, volviéndose una herramienta imperativa exigida por los distintos grupos de interés o stakeholders.
Esto implica que la empresa adopte y acepte voluntariamente el operar tras una filosofía socialmente responsable que impacte de forma positiva tanto a la sociedad como a la empresa. Cada día es más importante el comportamiento social de las empresas, por lo que en la actualidad los organismos internacionales y bancos, para determinar el valor de una empresa, ya no se preocupan de evaluar solamente el capital y los valores económicos. Las empresas que poseen políticas de RSE suelen ser mejor evaluadas y tienen una mayor valoración en el mercado, que las que no las tienen. La RSE mantiene su equilibrio en torno al área económica, social y ambiental, por lo que la idea principal de este concepto es generar ganancias tratando de dañar en lo más mínimo al medio ambiente, llevando un comportamiento transparente y ético en todas las actividades que lleve a cabo la empresa, además de las políticas internas que mantenga favorablemente la vida laboral de sus colaboradores. BENEFICIOS PARA LA EMPRESA:
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SERVICIOS
1. IMPLEMENTACION DE UN MODELO DE ESR:
Consiste en la asesoría y consultoría para implementar un modelo de Responsabilidad Social Empresarial dentro de la organización, para que ésta cumpla con los diversos ámbitos que la RSE implica
El Reporte de Sostenibilidad ayuda a una compañía a medir y analizar su propio desempeño, lo cual facilita estrategias de mejora continua en los aspectos que incluye dentro de la Responsabilidad Social. |
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Programa 5 S´s
Programa 5 S´s
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SERVICIOS
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¿Qué hacemos en EGICS?
¿Qué hacemos en EGICS? |
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En el mundo competitivo de los negocios de hoy, la empresa que no cuenta con una Estrategia adecuada y alineada a las necesidades actuales, se ve afectada por circunstancias no favorables, siendo consumida por sus competidores y las nuevas tendencias en su segmento de actuación. En EGICS auxiliamos a las organizaciones para que mejoren las áreas de oportunidad críticas para su éxito y permanencia en los negocios, aplicando e implementando técnicas y herramientas de clase mundial. |
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CONSULTORÍA Y ASESORÍA: ![]() Nuestro servicio nace cuando los directores, gerentes o propietarios de empresas sienten la necesidad de ser apoyados en la solución de problemas y áreas de oportunidad dentro de su organización. ¿Cómo contribuimos? Nuestro Rol |
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ANÁLISIS Y ESTUDIOS ESTRATÉGICOS: ![]() En el actual mundo globalizado de los negocios, la información es crucial y clave para el empresario buscando con ella el asegurar una adecuada toma de decisiones; la investigación y análisis de mercados proporciona aquella información en particular que el empresario necesita para desarrollar los planes y estrategias que lo lleven a conquistar mercados que cada día son más competitivos y exigentes. Apoyamos a las empresas interesadas con estos estudios y análisis a contar con información de gran utilidad para desarrollar sus estrategias y acciones adecuadas ante los continuos cambios que se presentan en su entorno, así como los diversos factores que le afectan. • Análisis comercial (ventas, distribución e inteligencia de mercados) |
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¿Porqué Elegirnos?
¿Porqué Elegirnos?
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Otros Servicios
Otros Servicios
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CONSULTORÍA Y ASESORÍA: ![]() |
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ISO 9001 2008: La Norma ISO 9001 especifica los requisitos para un sistema de gestión de la calidad que pueden, utilizarse para su aplicación interna por las organizaciones, para certificación o con fines contractuales. Se centra en la eficacia del sistema de gestión de la calidad para satisfacer los requisitos del cliente. Esta Norma Internacional especifica los requisitos para un sistema de gestión de la calidad, cuando una organización: |
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a) necesita demostrar su capacidad para proporcionar regularmente productos que satisfagan los requisitos del cliente y los legales y reglamentarios aplicables. b) aspira a aumentar la satisfacción del cliente a través de la aplicación eficaz del sistema, incluidos los procesos para la mejora continua del sistema y el aseguramiento de la conformidad con los requisitos del cliente y los legales y reglamentarios aplicables. |
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ANÁLISIS Y ESTUDIOS ESTRATÉGICOS: ![]() |
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Investigación Cuantitativa:
Esta investigación nos proporciona información confiable y representativa del mercado, su parte esencial es medible y cuantificable, a través de esta investigación se utilizan métodos estadísticos para explicar los fenómenos del mercado. Algunos tipos de investigación:
Investigación Cualitativa: Es la técnica más efectiva para conocer y entender las razones, emociones y sentimientos que, manifiesta un target group con la utilización de diferentes técnicas.
Campañas Publicitarias: Utilizada en el desarrollo y posicionamiento de la marca en el mercado en corto tiempo. Los valores de marca (brand equity) son reconocidos por el consumidor gracias a una publicidad efectiva. La estrategia y creatividad son aspectos que garantizan comunicar, persuadir e impulsar a los clientes a la compra. Diseño, Implementación y seguimiento de la campaña publicitaria. MAPINFO: Es una herramienta de tecnología de información que ayuda a las empresas a tomar mejores decisiones y a estar mejor informadas respecto a sus clientes, activos y operaciones, resultando en un mejor desempeño operativo, reduciendo costos de operación e incrementando el retorno de la inversión. Dentro de los beneficios de manejar la herramienta de MAPINFO están los siguientes: • Identificar, priorizar, adquirir, y retener nuevos mercados y clientes. • Identificar, analizar, y responder a estrategias de mercado de la competencia. • Maximizar los rendimientos del presupuesto de materiales de punto de venta y de visibilidad de marca. • Reducir los costos y maximizar la efectividad en el diseño y lanzamiento de nuevas marcas, presentaciones, promociones, y servicios de valor agregado. |
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