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¿Qué hacemos en EGICS?
¿Qué hacemos en EGICS?
En el mundo competitivo de los negocios de hoy, la empresa que no cuenta con una Estrategia adecuada y alineada a las necesidades actuales, se ve afectada por circunstancias no favorables, siendo consumida por sus competidores y las nuevas tendencias en su segmento de actuación.

En EGICS auxiliamos a las organizaciones para que mejoren las áreas de oportunidad críticas para su éxito y permanencia en los negocios, aplicando e implementando técnicas y herramientas de clase mundial.

CONSULTORÍA Y ASESORÍA:

Nuestro servicio nace cuando los directores, gerentes o propietarios de empresas sienten la necesidad de ser apoyados en la solución de problemas y áreas de oportunidad dentro de su organización.
• Ayudamos al empresario a percibir, comprender y resolver problemas relacionados con su entorno.
• Damos recomendaciones de las medidas y acciones apropiadas para solucionar esos problemas y áreas de oportunidad.
• Prestamos asistencia en la aplicación de dichas recomendaciones.

¿Cómo contribuimos?
• Aportación de conocimientos y capacidades especiales.
• Apoyo intensivo en forma transitoria.
• Puntos de vista imparciales.

Nuestro Rol
• Planificaremos e implantaremos las transformaciones propuestas.
• Crearemos un clima de apertura, confianza y respeto a la individualidad del personal.
• Ayudaremos al personal a identificar los obstáculos que impiden el logro de sus metas.
• Favoreceremos la solución de problemas en equipo mediante el análisis de sus causas y la generación de alternativas de solución.
• Fortaleceremos la capacidad de los equipos para identificar, analizar y resolver problemas.
• Daremos seguimiento a las acciones concretadas y comprometidas por el equipo para efectuar los cambios.


ANÁLISIS Y ESTUDIOS ESTRATÉGICOS:

En el actual mundo globalizado de los negocios, la información es crucial y clave para el empresario buscando con ella el asegurar una adecuada toma de decisiones; la investigación y análisis de mercados proporciona aquella información en particular que el empresario necesita para desarrollar los planes y estrategias que lo lleven a conquistar mercados que cada día son más competitivos y exigentes.

Apoyamos a las empresas interesadas con estos estudios y análisis a contar con información de gran utilidad para desarrollar sus estrategias y acciones adecuadas ante los continuos cambios que se presentan en su entorno, así como los diversos factores que le afectan.

• Análisis comercial (ventas, distribución e inteligencia de mercados)
• Estudios de mercado (Estudios continuos, Investigaciones de mercado nacionales y regionales)


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¿Porqué Elegirnos?
¿Porqué Elegirnos?
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Otros Servicios
Otros Servicios

CONSULTORÍA Y ASESORÍA:
ISO 9001 2008:
La Norma ISO 9001 especifica los requisitos para un sistema de gestión de la calidad que pueden, utilizarse para su aplicación interna por las organizaciones, para certificación o con fines contractuales. Se centra en la eficacia del sistema de gestión de la calidad para satisfacer los requisitos del cliente.
Esta Norma Internacional especifica los requisitos para un sistema de gestión de la calidad, cuando una organización:
a) necesita demostrar su capacidad para proporcionar regularmente productos que satisfagan los requisitos del cliente y los legales y reglamentarios aplicables.
b) aspira a aumentar la satisfacción del cliente a través de la aplicación eficaz del sistema, incluidos los procesos para la mejora continua del sistema y el aseguramiento de la conformidad con los requisitos del cliente y los legales y reglamentarios aplicables.

ANÁLISIS Y ESTUDIOS ESTRATÉGICOS:
Investigación Cuantitativa:
Esta investigación nos proporciona información confiable y representativa del mercado, su parte esencial es medible y cuantificable, a través de esta investigación se utilizan métodos estadísticos para explicar los fenómenos del mercado.

Algunos tipos de investigación:

• Estudios de opinión.
• Estudio de satisfacción del cliente.
• Impacto publicitario.
• Estudio de competidores.
• Estudio de segmentación psicográfica.
• Auditoria merchandising Imagen y posicionamiento.
• Estudios industriales.


Investigación Cualitativa:

Es la técnica más efectiva para conocer y entender las razones, emociones y sentimientos que, manifiesta un target group con la utilización de diferentes técnicas.

• Focus group
• Entrevistas a líderes de opinión
• Panel
• Entrevistas de profundidad.

Campañas Publicitarias:

Utilizada en el desarrollo y posicionamiento de la marca en el mercado en corto tiempo. Los valores de marca (brand equity) son reconocidos por el consumidor gracias a una publicidad efectiva.

La estrategia y creatividad son aspectos que garantizan comunicar, persuadir e impulsar a los clientes a la compra.
Diseño, Implementación y seguimiento de la campaña publicitaria.

MAPINFO:

Es una herramienta de tecnología de información que ayuda a las empresas a tomar mejores decisiones y a estar mejor informadas respecto a sus clientes, activos y operaciones, resultando en un mejor desempeño operativo, reduciendo costos de operación e incrementando el retorno de la inversión.

Dentro de los beneficios de manejar la herramienta de MAPINFO están los siguientes:
• Identificar, priorizar, adquirir, y retener nuevos mercados y clientes.
• Identificar, analizar, y responder a estrategias de mercado de la competencia.
• Maximizar los rendimientos del presupuesto de materiales de punto de venta y de visibilidad de marca.
• Reducir los costos y maximizar la efectividad en el diseño y lanzamiento de nuevas marcas, presentaciones, promociones, y servicios de valor agregado.
Hoshin Kanri
Responsabilidad Social Empresarial
Programa 5S’s
Conocido también como “Policy Deployment”, Hoshin Kanri es la base para la administración de la calidad total (Total Quality Management)

Es una de las herramientas gerenciales más poderosas de planeación, disponibles para las organizaciones, permitiendo innovaciones en el despliegue de la estrategia y mejora continua.

Si busca alinear su estrategia con todo el personal, desarrollar indicadores de desempeño y progreso detallados, y contar con una herramienta gerencial que empuje el progreso de su organización, Hoshin Kanri es clave para lograr que ésto suceda.
La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) actualmente es considerada como una nueva filosofía y estrategia de negocios para el mundo globalizado en el que vivimos, volviéndose una herramienta imperativa exigida por los distintos grupos de interés o stakeholders.

La RSE mantiene su equilibrio en torno al área económica, social y ambiental, por lo que la idea principal de este concepto es generar ganancias tratando de dañar en lo más mínimo al medio ambiente, llevando un comportamiento transparente y ético en todas las actividades que lleve a cabo la empresa, además de las políticas internas que mantenga favorablemente la vida laboral de sus colaboradores.
Es un programa desarrollado por Toyota para conseguir con un enfoque sistémico mejoras duraderas en el nivel de organización, orden y limpieza. Permite crear y mantener un lugar de trabajo organizado, limpio y de alto rendimiento.

Esta técnica se utiliza para establecer y mantener un ambiente de calidad en una organización y conlleva a la Mejora Continua.

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